《运营管理仿真实验》实验课程简介
一、实验目的
本实验以仿真产品为对象，学生应用所学的运营管理以及相关管理知识，完成该产品装配流程以及管理文件的设计、优化，使学生理解运营管理的基本理论与基本方法，训练学生综合应用相关管理知识的能力、决策能力，使学生认识大数据运营管理的重要性；培养学生的团队合作与竞争意识、岗位能力、组织能力，塑造学生吃苦耐劳和脚踏实地的领导特质。
二、实验项目及内容
1.实验项目
实验项目1：认识运营管理流程——固定式装配
实验项目2：设计、优化运营管理流程——流水线装配
2.实验内容
实验课程是对管理学、运营管理、人力资源管理及财务管理等相关理论知识的综合应用，主要实验任务如下：
1）运营环境设计
学生自主设计运营环境，包括产品设计、工艺流程设计、员工组织、生产时间设置、生产计划的制定、管理制度编制和激励机制设计。
2）运营过程管理
实验应用工时定额管理，仿真流水线装配。主要包括生产任务制定、实验数据测量、装配线平衡，产量、利润和工人工资核算等；根据小组生产计划，设计、优化、重组流程；对员工的组织、领导、激励等管理活动。
三、授课对象与学时/学分
授课对象：经济管理类各专业
学时/学分：24/1.5
四、实验/实训的主要流程
图1 流水线装配的实验流程
五、实验条件
仿真产品多套，如用于完成实验项目1的45台电脑、用于实验项目2的36套积木产品的零部件；实现装配流程的32张实验工作台。
六、实验地点
笃志楼308室：运营管理仿真实验室
